推行TPM三大要素是什麼
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TPM管理70年代起源於日本,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使裝置效能達到最優。那麼推行TPM三大要素是什麼?
1、提高工作技能:不管是操作工,還是裝置工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。
2、改進精神面貌:精神面貌好,才能形成好的團隊,共同促進,共同提高。
3、改善操作環境:通過5S等活動,使操作環境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要裝置事故。現場整潔,物料、工具等分門別類擺放,也可使設定調整時間縮短。
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