什麼是工程專案管理

在一項建設工程的進行中，工程其中也分很多專案的，在這麼多專案裡，就需要對其進行工程專案管理，才會更好地完成建設工程。其實很多人對於工程專案管理是不太瞭解的，那麼什麼是工程專案管理呢？

1、建設工程專案管理，是指從事工程專案管理的企業，受工程專案業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。

2、建設工程專案管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標，進度目標和質量目標得以實現.

3、建設工程管理空間範圍：決策、實施、使用。是專案的全壽命管理。其核心任務是使專案建設增值，使專案使用增值。

4、建設工程專案管理空間範圍：決策階段和實施階段；其中決策的標誌就是立項；實施包含：設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使專案的目標控制。它只是工程管理的一部分。

工程專案的管理一般交由當地建設工程交易中心備案，中標人准入原則。工程專案的專案建議書、可行性報告、專案審批核查、環評、工程設計、準備施工、工程在建到工程的完工的每一步進展情況都需要在建設工程交易中心進行備案。